Vijf onmisbare vaardigheden voor een goede woordvoerder? Lees ze in onze blog. 

Vijf onmisbare vaardigheden voor een goede woordvoerder? Lees ze in onze blog. 

Vijf onmisbare vaardigheden voor een goede woordvoerder? Lees ze in onze blog. 

Vijf onmisbare vaardigheden voor een goede woordvoerder? Lees ze in onze blog. 

BLOG - EMPLOYER BRANDING-PLANNEN? 5 KEY INSIGHTS OM GOED VAN START TE GAAN.

“We vinden niet genoeg mensen, kunnen jullie voor ons een employerbranding-campagne uitwerken?”, het is een vraag die we regelmatig krijgen. Maar na wat doorvragen blijkt het vaak om een rekruteringscampagne te gaan. Terwijl employer branding zoveel meer is dan dat. Dit strategische en creatieve proces is een absolute voorwaarde voor een succesvolle rekruteringscampagne. Succesvol als in: niet enkel zoveel mogelijk sollicitanten aantrekken, maar ook de juiste. En – nóg belangrijk – ervoor zorgen dat ze uiteindelijk voor jou kiezen en bij je blijven.

Wil je een aantrekkelijke én geloofwaardige employer brand uitbouwen? Neem dan alvast deze key insights door voor je eraan begint.

1. Begin bij het begin: je Employer Value Proposition

Je employer brand is het geheel van key boodschappen en visuele keuzes waarmee je huidige en potentiële werknemers overtuigt van waar je als werkgever voor staat. Maar waar sta je precies voor? Welk type mensen past bij je organisatie? Wat heb je hen te bieden? Welke sfeer mogen ze verwachten? Welke cultuur en waarden wil je uitdragen? En strookt de werkgever die je wíl zijn wel met wat je bént? Om dat te weten te komen bepaal je eerst je Employer Value Proposition (EVP): een strategische oefening die de basis vormt voor je uiteindelijke employer brand.

2. Sluit je EVP en employer brand op elkaar aan

Verwerk in je employer branding enkel zaken die je ook kan waarmaken, zodat instromende werknemers de werkgever krijgen die je hen beloofd hebt. Onze ervaring leert dat zelfs in de best geleide ondernemingen verrassingen opduiken. Het management gaat bijvoorbeeld prat op ‘een open en vlakke bedrijfscultuur’, terwijl de mensen zelf een grote hiërarchische afstand blijken te ervaren. Of in de realiteit blijken de ‘flexibele werkuren’ vooral afhankelijk van de goodwill van elk afdelingshoofd. Het zijn maar twee voorbeelden die we in recente EVP-oefeningen voor klanten tegenkwamen.

3. Denk aan je interne communicatie

Ook je huidige medewerkers zien immers je rekruteringscommunicatie voorbijkomen. Als dat plaatje klopt met wat zij zelf ervaren, kan je rekenen op ijzersterke brand ambassadors richting potentiële en net gestarte medewerkers. Klopt het plaatje niet? Dan riskeer je morrende troepen en massale uitstroom. En niks is slechter voor je employer brand – en je portefeuille – dan dat laatste. Maak dus tijd om je meest fundamentele problemen weg te werken, met een sterk interncommunicatieplan dat je employer brand intern laat leven.

(Overigens, ook als je rekrutering al op rolletjes loopt, zijn je eigen mensen je belangrijkste stakeholder. Maak dus ook zonder grote employer-plannen werk van je interne communicatie.)

4. Draag je employer brand overal consistent uit

Mensen komen op tal van manieren in contact met je employer brand, en dus niet enkel via je jobsite. Zorg daarom – nog voor je je employercampagne lanceert – dat ook je vacature-omschrijvingen en socialmediapagina’s je brand consistent uitstralen. En dat je PR-messaging, corporate website en marketingcampagnes daar niet mee conflicteren. En wat baat een warme vacature-omschrijving als sollicitanten vervolgens een ijskoude ontvangst krijgen van je receptionist(e)? Zorg er dus voor dat het hele plaatje klopt.

5. Haak een frisse blik aan

Hoe goed je  bedoelingen ook zijn: tunnelvisie en tijdsgebrek zijn je grootste vijand. Durf daarom vanaf het begin van je traject een externe expert te betrekken.

Hulp nodig bij je employer brand of je interne communicatie?

Neem dan gerust contact met ons op. In welke fase van de oefening je ook zit, wij helpen je graag verder, met:

  • Strategie: iemand die onbevooroordeeld de juiste vragen stelt, aan directie én werkvloer, en de antwoorden omzet naar een heldere analyse. Het resultaat is een uitgebreide, heldere EVP met focus op je sterktes en voldoende aandacht voor je werkpunten.
  • Creativiteit om je uitgebreide EVP om te zetten in ijzersterke proofpoints, verhalen en beeldtaal – een échte employer brand dus.
  • De communicatiekennis om de juiste onderdelen van je employer brand via de juiste kanalen naar de juiste doelgroepen uit te dragen. Extern én intern.

Johan De Ost
Corporate & Content Director

Meer informatie over onze diensten op het vlak van interne communicatie vind je op onze dienstenpagina

Deel dit nieuwsbericht: